Goed opdrachtgeverschap is essentieel voor goede inkoop: Cynthia van Amesfoort over de Masterclass Opdrachtgeven en Inkopen

Publicatiedatum 13-10-2025, 11:27

Binnen de Rijksoverheid krijgt strategisch opdrachtgeverschap steeds meer gewicht. De Masterclass Opdrachtgeven en Inkopen (MOI) speelt hierin een sleutelrol. Cynthia van Amesfoort, Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) en docent bij de masterclass, ziet hoe het programma niet alleen kennis overdraagt, maar ook samenwerking en begrip versterkt.

Compact en flexibel leren

De masterclass onderscheidt zich door de combinatie van een e-learning, podcast en een fysieke sessie. “Dat laatste onderdeel wordt geopend door een topambtenaar,” legt Cynthia uit. “Zo benadrukken we het belang van strategisch opdrachtgeverschap binnen de Rijksoverheid. In een kort tijdsbestek nemen we eindverantwoordelijke opdrachtgevers mee in hoe inkoop opdrachtgevers kan helpen om bij te dragen aan organisatiedoelstellingen als duurzaamheid, innovatie en nationale veiligheid. De compacte en flexibele opzet is juist ideaal voor professionals met een drukke agenda.”

Ook na de formele onderdelen blijft ondersteuning beschikbaar. Deelnemers kunnen vragen stellen aan een speciaal gevormde vraagraad. “We zorgen er bewust voor dat de opgedane kennis direct toepasbaar blijft in de praktijk,” aldus Cynthia.

De uitdaging ligt aan de voorkant

Veel deelnemers ervaren inkoop als een traag en complex proces. Toch ziet Cynthia dat de grootste uitdaging vaak eerder in het traject ligt. “Het gaat vaak mis bij de voorbereiding: te weinig wordt vooraf nagedacht over wat je met een inkoop wilt bereiken. Terwijl juist daar de sleutel ligt, bijvoorbeeld bij thema’s als social return. De masterclass maakt inzichtelijk welke rol de opdrachtgever en inkoper hierin spelen en wat er van hem of haar wordt verwacht.”

Kennis delen en samen leren

Naast haar CDI-functie doceert Cynthia bij verschillende opleidingen binnen de Rijksacademie. Die rol vervult ze met zichtbaar plezier. “Het inspireert me telkens weer hoeveel collega’s zich willen blijven ontwikkelen. Ik geef les met energie en passie, maar ik leer zelf net zo goed van de deelnemers. Hun feedback houdt me scherp en zorgt dat ik de lessen steeds relevanter maak.”

Ze benadrukt dat kennisdeling voor haar een kernwaarde is. “Ik heb ook meegewerkt aan de ontwikkeling van de masterclass. Het is bijzonder om iets wat je samen hebt ontworpen ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Specifiek aan MOI vind ik de kracht dat we de strategisch opdrachtgever écht meenemen in het inkoopproces. Die verbinding werd in het verleden vaak nog onvoldoende gelegd.”

Verbazing en begrip

De interactieve opzet van de masterclass leidt regelmatig tot verrassende gesprekken. Cynthia herinnert zich de allereerste editie nog goed. “Daar zaten strategisch opdrachtgevers en hoofden inkoop samen in de zaal. Ze keken letterlijk bij elkaar in de keuken. Voor de een was het een eye-opener hoeveel er komt kijken bij inkoop, voor de ander hoeveel verantwoordelijkheid een opdrachtgever draagt. Die verbazing werkte twee kanten op en leverde vooral begrip op. Voor veel deelnemers was dat echt een openbaring.”

Toekomst: nog meer strategisch belang

Dat strategisch opdrachtgeverschap aan betekenis wint, staat voor Cynthia buiten kijf. “We staan voor steeds grotere maatschappelijke opgaven. Denk aan duurzaamheid, innovatie of nationale veiligheid. Dat maakt het des te belangrijker dat strategische opdrachtgevers weten hoe ze inkoop als instrument kunnen inzetten om die doelstellingen te behalen.”