Ruimte voor groei bij de Rijksacademie

Publicatiedatum 25-11-2025, 14:14

Binnen de Rijksacademie geloven we in de kracht van leren en ontwikkelen. Het is niet zomaar iets wat we “erbij doen”, het is onze kern, onze energiebron en de motor achter professionele groei en wendbaarheid binnen de hele Rijksdienst. Maar om anderen te kunnen laten groeien, moeten we dat ook zelf blijven doen. Een van de collega’s die dat elke dag in praktijk brengt, is Claire Witteman. Met haar nevenactiviteiten laat ze zien hoe we binnen de Rijksacademie ruimte creëren voor ontwikkeling, vakmanschap én lef.

De TIGERS-rol: faciliteren met impact

Sinds begin dit jaar is Claire actief als TIGER (staat voor Technieken, Inspireren, Genereren en Realiseren), een facilitator binnen het ministerie van Financiën. TIGER’s begeleiden sessies voor teams binnen Financiën, de Belastingdienst en de Douane: van teambuilding tot strategische visievorming.

“De eerste keer dat ik als TIGER voor een groep stond, voelde ik gezonde spanning,” vertelt Claire. “Maar toen ik zag hoe snel mensen zich openen als je de juiste vragen stelt, wist ik: ja, dit is waarom ik dit werk doe.”

Elke interventie volgt een zorgvuldig proces:

• een intake met de opdrachtgever,
• de gezamenlijke voorbereiding,
• en een evaluatie om te borgen dat het effect beklijft.

Vorige week faciliteerde Claire haar vierde TIGER’s-sessie. Elke keer leert ze bij, elke keer scherpt ze haar stijl aan.

“Het mooiste vind ik dat ik dit samen doe,” zegt ze. “TIGER’s werken altijd in duo’s. Je bouwt een band, je leert van elkaar en je groeit sneller dan je denkt.”

Wat zij bij Financiën opdoet, methodieken, reflecties, praktijkervaring, neemt ze mee terug naar de Rijksacademie. Een voorbeeld van echte kruisbestuiving binnen de Rijksoverheid.

Insights: samenwerken vanuit begrip

Binnen de Rijksacademie zet Claire nóg een talent in: zij begeleidt collega’s en teams met de Insights-methodiek. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om woorden te geven aan verschillen, voorkeuren en behoeften.

“Insights gaat voor mij niet over kleuren,” benadrukt ze. “Het gaat over begrijpen waarom iemand doet wat hij doet. Als dat kwartje valt, wordt samenwerking zóveel makkelijker.”

Ze ondersteunt collega’s bij het interpreteren van hun persoonlijke profiel en zet Insights steeds vaker in bij teamvragen. Het doel is helder: meer begrip, betere interactie en sterkere samenwerking.

Ook is ze scherp op de juiste toepassing van de methodiek:

“Insights is geen selectiemiddel,” zegt Claire beslist. “Het is bedoeld voor ontwikkeling. Mensen moeten zich veilig voelen om te ontdekken, niet beoordeeld.”

Leren, ontwikkelen en bouwen aan autoriteit

Met haar rollen als TIGER en Insights-begeleider draagt Claire direct bij aan de strategische koers van de Rijksacademie: bouwen aan een professionele, lerende en toekomstgerichte Rijksdienst.

“Wat ik leer in mijn nevenactiviteiten, neem ik mee naar mijn werk bij de Rijksacademie. En andersom,” vertelt ze. “Het voelt alsof alles wat ik doe elkaar versterkt.”

Ze laat zien wat het betekent om een autoriteit te zijn op het gebied van leren en ontwikkelen:

• nieuwsgierig blijven,
• kwaliteit leveren,
• durven reflecteren,
• en continu het vak verfijnen.

Claire’s inzet versterkt niet alleen haar eigen vakmanschap, maar ook dat van onze hele organisatie.